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财务jdb电子管理概述_
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财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理的内容 财务管理的原则 财务管理的环境
20世纪是财务管理大发展的一个重要时期, 在这100年的时间里,财务管理经历了五个 飞跃性的变化,我们称之为财务管理的五次 发展浪潮。
(一)第一次浪潮——筹资管理理财阶段,这一 阶段又称为传统财务管理阶段,在这一阶段中, 财务管理的主要职能是预测公司资金的需要量 和筹资公司所需要的资金。20世纪初,由于西 方国家经济的持续繁荣和股份公司的迅速发展, 各类企业都面临着如何筹集扩大生产经营所需 资金的问题。当时,市场竞争不是十分激烈, 各国经济迅速发展,只要筹集到足够的资金, 一般都能取得较好的效益。然而,当时的资金 市场还不是很成熟,金融机构也不是十分发达, 因而,如何筹集资金便成为财务管理的最主要 的问题。筹资理论和方法得到迅速发展,成为 现代财务管理理论的产生和完善奠定了基础。
理学科的建设也才真正的开始。因此在我国,财务 管理无论是理论方面还是实践方面,其发展的历程 并不长。但由于广大财务管理理论和实务工作者的 共同努力,目前我国的财务管理学科的建设也已经
(三)第三次浪潮——投资管理理财阶段。 20世纪60年代中期以后,随着企业经营的不 断变化和发展,资金运用日益复杂,市场竞争 更加激烈,使投资风险不断加大,投资管理受 到空前重视。主要表现在①确定了比较合理的 投资决策程序;②建立了科学的投资决策指标; ③建立了科学的投资决策方法;④创立了投资 组合理论和资本资产定价理论。
资金运用 (投资) 企业筹集来的资金,要投放于生产经营活动 过程中去。 资金运用可分为以下三个阶段: 资金投放 资金耗费 资金收回
资金投放 资金投放主要是通过购买、建造 等过程,形成各种生产资料。 固定资产投资 生产资料 内部 购进原材料、燃料等 外部 短期投资 长期投资 企业资金投放的目的是为了取得一定的收益。
讲师,上海财经大学管理学(会计学)硕士 2007/2008学年, 教育部青年骨干教师高级访问学者, 访问学校:上海财经大学) 财务管理主干课程责任教师 主要研究方向:财务成本管理、资本市场、个人理财 主持厅局(校)级以上教学科研课题4项,发表论文10余 篇 联系电线
(二)第二次浪潮——资金管理理财阶段。这一 阶段又称为内部控制财务管理阶段。筹资阶段的 财务管理仅注重研究资本筹集,却忽视了企业日 常的和内部控制。第二次世界大战以后, 随着科学技术的迅速发展,市场竞争的日益激烈, 西方财务管理人员逐渐认识到,在残酷的竞争中 要维持企业的生存和发展,财务管理的主要问题 不仅在于筹集资金,更在于有效的内部控制,管 好、用好资金。
财务决策(企业筹资管理、企业投资管理、企 业收益分配管理)和财务管理的新领域等。
基本规律:财务管理发展与创新的动力来自 财务管理环境的变迁。财务管理环境是财务 管理理论结构的起点,应该说,有什么样的 理财环境,就会产生相应的理财模式,也就 会产生相应的财务管理的理论体系。
①弥补生产耗费 收如分配: ②交纳流转税 ③交纳所得税 ④提取公积金和公益金 ⑤向投资者分配利润 其中: ① ④留在企业内部,资金再循环; ② ③ ⑤退出企业资金循环。
资金耗费 在工业企业,生产过程又可以表现为耗费过 程,具体表现为人力、物力和财力的耗费。在资 金耗费的过程中,生产者创造出新的价值,包括 为自己劳动创造的价值和为社会劳动创造的价值。
和借入资金两大类。 ①自有资金: 投资者 , 投资者包括国家、 法人单位、个人和外商等;
《财务管理基础》课程介绍 在西方,财务管理从经济学中分离出来而成 为一门独立的学科,至今不过百余年的历史。在
经济管理活动中扮演着越来越重要的角色的一门 科学。在我国,由于在改革开放以前,我国一直 是实行计划经济,财务管理学科的发展步伐并不 快。
(五)第五次浪潮——国际财务管理阶段。20世 纪80年代中后期,由于运输和通讯技术的发展、 市场竞争的加剧,企业跨国经营发展很快,国际 企业财务管理越来越重要。当然,一国财务管理 的基本原则对国际企业也是适用的,但是jdb电子,由于 国际企业涉及多个国家,要在不同制度、不同环 境下作出决策,就是会有一些特殊问题需要解决, 如外汇风险问题、多国融资问题、跨国资本预算 问题、国际投资环境的评价问题、内部转移价格 问题等都和一国财务管理不同。
(即债权债务关系) 企业与债权人之间主要存在着向债权人借入 资金,并按照借款时的约定及时地归还本金和 利息。 企业向其他企业提供资金,并到期收回本金 和利息,其身份为债权人,接受资金的企业为 债务人。 企业的债权人包括:银行等金融机构、企业、 个人等。
产品的价格取得销售收入,再一次转化为货币 资金。 企业取得的销售收入, 不但可以补偿原来 的耗费,而且可以实现企业的利润。 此外,企业还可能取得投资收益和其他收益。
随着市场经济的确立和不断地发展,企业的 财务管理活动也日趋频繁,财务管理人员在 企业的重要性正与日俱增,在企业中的地位 也在不断上升。现代财务管理者所面临的主要 决策有三个重要方面:即筹资决策、投资决策 和收益分配决策。丰富的财务管理知识是正确 作出以上决策的基石。因此本课程的重点是从 理论与实务两个不同的层面出发,介绍与探讨 同财务管理决策有关的问题及解决方法。至于 财务管理者还应具备的领导、创新、处理各种 关系的能力及团队精神等,本课程将不作深入 的讨论。
财务管理的产生和发展 根据有记载的文献资料显示,早在原始社会中期, 就有了财务管理活动的雏形jdb电子。在我国周朝时期, 周公姬旦就提出了“勤政裕民”的治国思想;到春 秋战国时期,孔孟儒家就有“义利两全”、“富民富 国”、“崇俭节用”以及自强不息的财务管理思想体 系;到清朝末年的胡雪岩“阜康”钱庄筹资之道、 乔治庸的“汇通天下”和“身股”分红思想,理财观 念已经相对比较成熟。但是财务管理作为一门独 立的学科,源于西方发达国家,一般则认为是在 19世纪末20世纪初形成,仅仅100余年的历史jdb电子。
各方面都有着千丝万缕的联系, 这种企业在资 金运动过程中与各有关方面发生的经济关系就叫 财务关系。
2.企业在资金运动中存在着以下六种经济关系 (1)企业与投资者、受资者之间的财务关系: 体现着所有权关系,即经营权与所有权关系。 企业可以接受的投资按投资主体可分为国家资本、 法人资本、个人资本和外商资本。 企业接受投资形成本企业的资本金。 当然,企业也可以对其他单位出资形成投资。 投资者 B企业 理财主体 A企业 被投资者 C企业
信会计出版社1997.1998年出版; D、《会计研究》《财务与会计》及人大复印资
(四)第四次浪潮——通货膨胀理财阶段。20世 纪70年代末期和20世纪80年代早期,伴随石油价 格的上涨,西方国家出现了严重的通货膨胀,持 续的通货膨胀给财务管理带来了许多问题jdb电子,在通 货膨胀条件下如何有效地进行财务管理便成为主 要问题。
怎样学习《财务管理基础》 1. 认真阅读教材和有关参考书(即“多看”) 附:主要参考书:
①投资方的权利义务: 权利:参与重大决策、取得收益、剩余财产 分配权等; 义务:履行出资义务等 ②被投资者的权利义务: 权利:独立法人财产权,自主经营决策; 义务:遵守投资章程、向投资者分配利润等。 处理与投资者的关系的重点是确定合理的利润分配 方案jdb电子。
企业财产物资的货币表现。 换句话说,资金指企业再生产过程中 以货币表现的、用于生产经营周转和创 造物质财富的价值。
(3)企业内部各部门和各单位之间的财务关系 企业生产的各部门之间以及生产的各级单位 之间(总公司和分公司,企业、车间和班组), 也都存在着资金的拨付与交还关系,以及相互 提供产品和劳务,计价核算而形成的资金结算 关系。关键问题是责权分明,有效发挥激励与 约束机制。 (4)企业与职工之间的财务关系: 企业与职工之间主要是根据职工劳动的数量、 质量和业绩, 支付工资、 奖金和津贴等发生的 资金结算关系(按劳分配关系)。 处理好与职工之间的财务关系,才能充分调动 职工积极性,关键问题在于企业的激励机制是否 有效。 主讲教师:李明伟