陈奎明jdb电子到海垦财务公司调研

　　jdb电子11月1日，海垦集团党委委员、副总经理陈奎明率队到海垦财务公司（以下简称“财务公司”）调研，了解企业整体经营、重点业务开展情况，并就完成全年目标任务和今后工作提出了指导性意见。

　　在听取了财务公司董事长邓文杰关于工作情况的汇报后，陈奎明对财务公司各项工作和取得的成绩给予充分肯定。陈奎明要求，财务公司要迅速传达学习中央金融工作会议精神，不折不扣落实加快建设金融强国重大战略部署，以高质量服务助推海垦集团及各成员单位实现高质量发展。当前，财务公司要结合海垦集团正在进行的司库建设，立足集团资金归集、集团资金结算、集团资金监控和集团全融服务四大平台职能定位，切实发挥好优化集团资源配置、降财务成本、保障资金安全、提升运营效率的支撑作用。

　　对财务公司今后的工作，陈奎明指出，首先要把提升金融服务能力作为安身立命之本，依托海垦集团，服务海垦集团，以高质量服务助推海垦集团及成员单位实现高质量发展。

　　一是要做产融结合的立交桥。把海垦集团各成员单位分头融资的多对点服务转为由财务公司统一牵头的“点对点”服务模式，通过银团贷款引导成员单位降低融资成本，做降本增效的“助推器”jdb电子。

　　二是要积极助力周期性产业渡过低谷，突出财务公司的服务属性，支持集团主业，发挥产业发展加油站作用jdb电子。

　　三是要通过财务公司贷款资金使用合规管理要求jdb电子，倒逼海垦集团各成员单位主动完善相关制度建设，把资金使用与制度是否执行到位结合起来jdb电子，助力集团成员单位防范经营风险，尤其是贸易业务风险。

　　四是要做海垦集团资金运行的“监控器”，尤其要重视加强对海外资金监控和管理，切实防范海外资金运行风险。

　　一是要强化公司治理，加强党对金融工作的全面领导，把金融工作的政治性、人民性落实在服务实体经济的具体实践中。

　　二是要强化党风廉政建设，尤其要把投资业务作为重要廉政风险点jdb电子，完善制度，加强从业人员职业教育，筑牢从业人员的廉洁底线。

　　三是要加强信息系统建设，提升信息化管理水平，加强信息安全管理和业务连续性能力建设，要借鉴同业先进经验，加快谋划灾备中心建设相关工作。

　　四是要打造专业金融人才队伍，切实提高金融、财务、法律等专业人才占比，优化专业人才结构，为高质量发展构筑有力的人才支撑。

　　五是要积极拓展业务范围，探索办理成员单位产品买方信贷和消费信贷业务，积极参与供应链金融服务，为集团产业发展注入金融动能。

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